私董會是目前企業家非常熱衷的一種學習方式。速度與顛覆是互聯網給人類帶來的一次前所未有的革命，而這次革命使業界各個大佬有點副手無策，要想避免沖擊，更需要一個對自己拿下位于個人挑戰有長期互補，值得信賴的圈子，私人董事會這種學習方式，是解決當下企業家管理創新、領導力發展等需求的路徑之一。這是私董會突然火起來的直接原因。為什么說私董會方式會讓你得到不一樣的的質的變化?如何通過私董會方式解決自己都不愿觸碰的暗礁?私董會碰撞出來的火花，對企業而方，最有價值的三個要素是：開拓思維，從其他伙伴得到跨界視角看待自己的問題。直接獲取經驗，場域里的人真誠分享自己的經歷，別人經歷過的等于是自己經歷過的。落地實操，所有人從實操的角度思考方案，一切為了落地。一場私董會要取得成功，關鍵因素之一要有專業私董會教練，目前專業私董會教練市場上嚴重缺乏，因此，我從2016年2月開始主講專業私董會教練培訓班，截至到目前為止，累計舉辦了32期培訓課程，培養了超過800名私董會教練，并于2017年5月開始擔任1年制為北清智庫商學院中高層定制培養40多名私董會教練培育項目導師。

課程價值

1、團隊學習，在實際演練和主持私董會過程中，打通企業管理的痛點，在導師的引導和學員的幫助下解決企業實際管理問題，提升團隊凝聚力;

2、在私董會教練的培養過程中學會教練，行動學習方面的基本工具，方法和獲得實際運用的工具和表格;

3、聯系工作實際，學習私董會常用工具和方法;

4、學會主持一場私董會，平時認真研討，工作中推行私董會，讓私董會更好更有效的服務企業終端客戶，增加專業競爭力;

課程時間： 6-12個小時

適用對象：中小企業老板，培訓師，HR,咨詢師，內訓師和對私董會主持感興趣的相關人員

授課形式：講解、案例、視頻、研討發言、管理游戲和角色扮演等

主講老師：劉進華

課程綱要

團隊破冰，分組

一、私董會教練基礎

1、認知模式：約哈利之窗

2、教練之道： 平衡輪工具法講解及演練

4、私董會教練的角色定位

5、私董會教練三階段修煉重點

二、私董會教練主持七步流程精講

1、老師現場主持私董會，學員觀摩

2、精講私董會主持七步流程

3、私董會教練素質分享：

1)我們自身的私董會教練定位

- 教練的特質與要求

- 教練的角色與心理準備

- 教練的紅線與禁忌

2)私董教練的四大核心能力

- 說，引導的說

- 學，廣度和選擇性的深度

- 編，游戲和活動編排

- 寫，提煉和宣傳

三、專業私董會實操引導工具訓練

1、常用的幾種工具介紹,4種精講并練習

2、私董會匯談工具：團隊共創

3、私董會思維工具： 問題分析與解決

4、私董會引導工具：焦點會談法

5、私董會演講工具：話圖紙

四、私董會及行動學習實踐環節

1、成功主持私董會的關鍵要素及互動分享

2、實戰案例分享 北清智庫商學院，宣和均釉，遠航定位等如何用私董會服務好客戶

3、世界咖啡研討：如何用私董會模式服務好客戶，如何召集私董會和如何主持私董會等

五、課程回顧，總結分享